Naszym gościem w #CustomerSuccessStory jest Michał Zwyrtek, Dyrektor Finansowy APA Group, który opowie, jak IC Project wpłynął na ich codzienną pracę, usprawnił zarządzanie projektami i zrewolucjonizował komunikację wewnętrzną w automatyce przemysłowej. Dowiemy się również, jakie korzyści przyniosło im nasze narzędzie oraz jak wpłynęło na efektywność operacyjną firmy. Zapraszamy do lektury i poznania, jak IC Project wspiera rozwój jednej z czołowych firm w swojej branży!

Na wstępie, czy mógłbyś opowiedzieć, czym dokładnie zajmuje się APA Group oraz jakie są jej główne obszary działalności?

APA Group specjalizuje się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań w zakresie automatyki przemysłowej, robotyki oraz technologii wspierających transformację cyfrową. Nasza działalność koncentruje się na tworzeniu zautomatyzowanych systemów, które pomagają firmom zwiększać efektywność, bezpieczeństwo i jakość produkcji.

Jakie najczęstsze wyzwania napotykacie w firmie w kontekście pracy w branży automatyki przemysłowej i jak firma radzi sobie z ich rozwiązaniem?

Najczęściej napotykane wyzwania to szybka adaptacja do zmieniających się technologii i oczekiwań rynku, a także integracja nowoczesnych rozwiązań z istniejącymi systemami produkcyjnymi. APA Group radzi sobie z tymi wyzwaniami, inwestując w rozwój kompetencji naszych zespołów oraz współpracując z czołowymi dostawcami technologii.

Jakie główne czynniki zadecydowały o wyborze narzędzia do zarządzania projektami przez APA Group i w jaki sposób ICP wspiera Waszą codzienną pracę?

Kluczowe czynniki, które zadecydowały o wyborze IC Project, to jego elastyczność, skalowalność i modułowość, co doskonale wspiera naszą dynamicznie zmieniającą się działalność. Narzędzie to ułatwia zarządzanie projektami, monitoring postępów i komunikację w zespole.

Jakie kluczowe kryteria brały udział przy wyborze programu do zarządzania projektami dla APA Group, a co sprawiło, że wybrano właśnie IC Project?

Przy wyborze narzędzia kierowaliśmy się potrzebą integracji z naszymi systemami, intuicyjnością użytkowania oraz możliwościami dostosowania do specyficznych wymagań naszej branży. IC Project wyróżniał się przede wszystkim dostosowaniem do potrzeb branży technologicznej i łatwością wdrożenia.

Z perspektywy Waszej pracy, jakie funkcje lub moduły narzędzia są dla Was najbardziej istotne i dlaczego?

Najważniejsze dla nas funkcje IC Project to zarządzanie zadaniami, harmonogramowanie, zarządzanie zasobami i raportowanie. Te moduły umożliwiają efektywne planowanie i realizację projektów, co jest kluczowe w szybko zmieniającym się środowisku produkcji przemysłowej.

Czy doświadczenia APA Group z IC Project skłoniłyby Cię do polecania tego narzędzia innym firmom działającym w branży automatyki przemysłowej?

Zdecydowanie polecamy IC Project innym firmom z branży automatyki przemysłowej, ponieważ narzędzie to znacząco poprawia organizację pracy, pozwala na lepszą koordynację działań i zwiększa przejrzystość projektów.

Jakie konkretne korzyści widzisz po wdrożeniu ICP w APA Group w kontekście automatyzacji procesów i zwiększenia efektywności pracy?

Dzięki IC Project usprawniliśmy procesy zarządzania projektami, co przyczyniło się do zwiększenia efektywności operacyjnej i skrócenia czasu realizacji projektów. Narzędzie to pomogło również w automatyzacji wielu procesów, co przekłada się na szybsze osiąganie zamierzonych celów.

Czy nasze narzędzie wpłynęło na poprawę komunikacji i współpracy między różnymi działami w APA Group, szczególnie w obszarze projektów związanych z automatyką przemysłową?

IC Project znacząco poprawił komunikację i współpracę między różnymi działami, co jest szczególnie ważne w projektach związanych z automatyką przemysłową. Lepsza koordynacja działań pozwala na efektywniejsze zarządzanie zasobami i terminową realizację złożonych projektów.

Wdrożenie IC Project w APA Group przyniosło liczne korzyści, zarówno w kontekście automatyzacji procesów, jak i zwiększenia efektywności pracy. Dzięki elastycznym i skalowalnym modułom,  ICP nie tylko usprawnił zarządzanie projektami, ale również znacząco poprawił komunikację i współpracę między różnymi działami firmy. IC Project okazał się kluczowym elementem w transformacji cyfrowej APA Group, umożliwiając szybsze osiąganie celów i lepszą koordynację działań. Na podstawie tych pozytywnych doświadczeń, APA Group z pełnym przekonaniem rekomenduje IC Project innym firmom z branży automatyki przemysłowej, jako niezawodne narzędzie do zarządzania projektami. Dziękujemy Michałowi, za podzielenie się doświadczeniami z korzystania naszego programu na co dzień.