BLOG

Zarządzanie prosto z chmury

Każdy, komu choć raz w życiu przyszło zarządzać kilkoma projektami jednocześnie, wie, jak czasochłonny, skomplikowany i wielowątkowy to proces. Oczywiście można pokusić się o próbę wykorzystania w tym celu zwykłego kalendarza, po co jednak przysparzać sobie dodatkowej pracy, skoro istnieją narzędzia, które mogą sprawić, że życie Project Managera stanie się prostsze? Wśród nich na uwagę zasługują rozwiązania oparte o cloud computing. Choć chmura nie jest oczywiście niczym nowym, to dopiero od niedawna model ten nabrał rozpędu zmieniając oblicze kolejnych obszarów biznesu, w tym zarządzania projektami. Co się kryje za tym odmienianym w ostatnim czasie przez wszystkie przypadki słowem i jak przekłada się to na jakość pracy PM-a?

Przeczytaj całość “Zarządzanie prosto z chmury”

Cyfryzacja – ułatwienie czy udręka?

Nie ulega wątpliwości, że dla większości z nas (pozdrowienia dla pokolenia Z 😉) widok ton białej postaci drewna (białej kartki) jest doskonale znany. Czy to poprzez odwiedziny magazynu z zapasami firmy czy poprzez wizytę u księgowej/prawnika lub dzięki naszej kolekcji tytułów wychodzących spod ręki Stephen’a King’a – mieliśmy z tym styczność. I niezależnie od tego jaki jest nasz stosunek do globalnego ocieplania, prawda jest taka, że drzewa są zużywane do produkcji papieru. Właśnie ten fakt jest najczęściej wykorzystywanym argumentem do robienia złego PR’u materiałom drukowanym, ale czy jedynym? Przyjrzyjmy się ich bezpośredniemu konkurentowi, czyli plikowi cyfrowemu i spróbujmy odpowiedzieć na zadane w tytule pytanie.

Przeczytaj całość “Cyfryzacja – ułatwienie czy udręka?”

Złodzieje czasu

Niewątpliwie, każdemu z nas zdarza się poświęcać czas w pracy czemuś nieproduktywnemu. Czy to poprzez przesiadywanie na portalach społecznościowych, oglądając z zazdrością kolejne zdjęcia znajomych z wakacji, czy to przez przesadnie przedłużaną przerwę na kawę, aby trochę odetchnąć od monitora komputera, czy w końcu zapis na kolejne szkolenia, z których nic nie wynosimy, rezultat jest taki sam – marnotrawstwo. Co prawda, czasy, w których pracownik był nagminnie obserwowany, a wręcz prześladowany przez pracodawcę w celu złapania go na „gorącym uczynku” niegospodarności, (miejmy nadzieję) bezpowrotnie minęły, to jednak czas to pieniądz, a ta formuła wydaje się z biegiem lat zyskiwać na prawdzie i znaczeniu. No więc, co robić aby się przed tym ustrzec? Jak odpowiednio wykorzystać dzień pracy? Dzisiaj się temu przyjrzymy i spróbujemy na to odpowiedzieć.

Przeczytaj całość “Złodzieje czasu”

Wizerunek firmy

Jednym z najbardziej wpływowych czynników decydujących o sukcesie naszej firmy jest jej wizerunek. Składa się na niego nie tylko odbiór zewnętrzny, ale również wewnętrzny. W jaki sposób o niego zadbać, aby oddziaływał pozytywnie, budując odpowiedni obraz spółki, przy równoczesnym zwiększaniu jej wartości? Dzisiaj się temu przyjrzymy.

Przeczytaj całość “Wizerunek firmy”

O co Kanban?

Zakładamy, że skoro czytacie ten wpis i odwiedzacie tego bloga, to zapewne dobrze wiecie co to jest i do czego służy. Jednakże zgodnie z zasadą: „wiedzy nigdy za dużo”, dzisiaj dokładniej przyjrzymy się temu narzędziu.  Obco brzmiące słowo wywodzi się z Japonii i w wolnym tłumaczeniu oznacza „kartę” lub „spis widoczny” – czy też taką pełni funkcję w praktyce? Sprawdźmy! Przeczytaj całość “O co Kanban?”

Nowi pracownicy – szansa czy zagrożenie?

Zmiany były, są i będą nieodłącznym elementem codzienności. Mogą być pozytywne, oczekiwane, które są przez wszystkich mile widziane, ale również zdarzają się negatywne, niespodziewane, przez wszystkich unikane. Do której grupy można zaliczyć zmiany w strukturze firmy? Nie ma na to prostej, jednoznacznej odpowiedzi, bo tak naprawdę uzależniona jest ona od konkretnego przypadku. Jednak tym razem przyjrzymy się sytuacji, w której fluktuacja parowników była zamierzona i sprowokowana chęciami poprawienia obecnej sytuacji.

Przeczytaj całość “Nowi pracownicy – szansa czy zagrożenie?”

W krzywym zwierciadle życia PM’ów – problemy dnia codziennego

Project Manager – jak to dumnie brzmi. Jeszcze do niedawana tylko nieliczne osoby potrafiły wyjaśnić znaczenie tych słów. Obecnie sytuacja wygląda zupełnie odmiennie – jest to najczęściej powtarzane stanowisko podczas casualowych rozmów, a sam skrót jest częściej umieszczany przed nazwiskiem niż dumny „Mgr.”. Jednak co tak naprawdę się za tym kryje? Czy wiąże się to jedynie z wielką karierą, bogato wypchanym portfelem (a raczej pełnym kontem) i szacunkiem wśród znajomych? A może jednak posiada również swoje drugie, negatywne oblicze?
Oczywiście, jak wszystko, ma swoje plusy i minusy. Jednak w poniższym tekście skupimy się na tych drugich. Zatem, z jakimi problemami muszą sobie radzić Project Manager’owie? Co im przeszkadza w sprawowaniu codziennych obowiązków w pracy? Przekonajmy się!
Przeczytaj całość “W krzywym zwierciadle życia PM’ów – problemy dnia codziennego”

Project Manager – czy jesteś urodzonym przywódcą?

W poprzednim wpisie blogu przyjrzeliśmy się problemom napotykanym przez Project Manager’a  (tak, tak, nie ma on łatwego życia 😊). Niewątpliwie, należy do nich zaliczyć trudności komunikacyjne oraz zarządzające związane z zespołem. Czy wynikają one wyłącznie z winy PM’a? Czy to on ponosi za nie pełną odpowiedzialność? Oczywiście, że nie. Ale to właśnie on ma przekrój pełnego obrazu, więc nawet w sytuacji gdy poszczególne puzzle nie w pełni do siebie pasują, takie działania jak odpowiednie ich przeniesienie, lepsze dopasowanie, mogą poprawić lub wręcz naprawić całą panoramę team’u – to jest właśnie odpowiednie zarządzanie zespołem.
Przeczytaj całość “Project Manager – czy jesteś urodzonym przywódcą?”

Szkolenia – czy warto?

Nie ulega wątpliwości, że czasy w których zdobycie średniego wykształcenia były wystarczające do osiągnięcia sukcesu zawodowego, bezpowrotnie minęły. Studia licencjackie? Studia magisterskie? Studia doktoranckie? Obecnie niemożliwe jest ustalenie edukacyjnej granicy. Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ teraźniejsze czasy wymagają nieustannego rozwoju i poszerzania swoich kompetencji. W tym miejscu mamy dwie możliwości pokierowania swoją przyszłością – poddanie się trendowi i dołączenie do wyścigu lub zahamowanie i zamknięcie się w obecnym punkcie. Decydując się na przeczytanie tego wpisu, doskonale wiemy, którą opcję preferujesz, jednak pozostaje jeszcze odpowiedź na pytanie – jak to osiągnąć?

Szkolenia, szkolenia i jeszcze raz szkolenia..

Przeczytaj całość “Szkolenia – czy warto?”

Komunikacja przede wszystkim

Interpretacja zadania jest różna w zależności od tego kto je czyta. Zazwyczaj dzieje się tak, że zadania które są dobrze opisane, są zrozumiałe dla wykonującego. Nie potrzeba zatem żadnych dodatkowych ustaleń co do treści. Zdarza się i tak, że dwie różne osoby różnie zrozumieją sens przekazu. Być może dlatego, że przekaz jest niejasny a być może nie został należycie zrozumiany. W obu tych przypadkach efekt końcowy będzie daleki od zamierzonego. Z czym to się wiąże?

Przeczytaj całość “Komunikacja przede wszystkim”

Jest to najprawdopodobniej najlepsze narzędzie do zarządzania projektami w firmie. Przekonaj się sam i zarejestruj za darmo swoją instancję IC Project.

WYPRÓBUJ ZA DARMO

Szybki kontakt

Skontaktuj się z nami