Blog

Co to jest wykres Gantta?

IC Project ,

Wykres Gantta to pojęcie, które często nie jest zbyt jasne, a na różnych spotkaniach budzi przerażenia u wielu osób. Niesłusznie, bo harmonogram Gantta to najzwyczajniej w świecie narzędzie, które wizualnie przedstawia terminowy plan całego projektu. Jest to niezwykle skuteczne rozwiązanie do zarządzania projektem, które pokazuje strukturę projektu, a także jego plan czasowy na osi czasu. […]

Organizacja pracy – 5 skutecznych kroków dla każdej firmy

IC Project ,

Organizacja pracy to bardzo ważny proces w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Dzięki poprawnej organizacji pracy, mamy wszystko zaplanowane, wiemy co jest do wykonania, posiadamy określone sposoby realizacji, a przy tym jesteśmy bardziej produktywni. Dlatego też każda firma i osoby zarządzające muszą zadbać o organizację pracy w swoich biznesach, aby cała firma funkcjonowała lepiej z […]

5 najlepszych programów do ewidencji i mierzenia czasu pracy

IC Project ,

Ewidencja czasu pracy to niezwykle ważny element w funkcjonowaniu każdej firmy. Wiele osób jednak omylnie podchodzi do tematu. Ewidencja nie służy wnikliwej kontroli pracownika, a pozwala określać realną czasochłonność projektów lub zadań. Docelowo cały proces wpływa na realne określanie rentowności projektów, co poprawia trafność przygotowania wyceny. Wiele procesów w firmie zazębia się i wynika z […]

Zwinne zarządzanie projektami – wszystko, co musisz wiedzieć.

IC Project ,

Zwinne zarządzanie projektami to bardzo popularne podejście do projektów, które z roku na roku uznaje coraz większe zainteresowanie i poparcie. Agile, Scrum, Kanban – to wszystko terminy, które zawsze kojarzone są z pojęciem zwinności w zarządzaniu projektami i to bardzo dobry kierunek. Czym jednak w ogóle jest zwinne zarządzanie projektami? Jak możemy to wykorzystać do […]

Zarządzanie projektami bez tajemnic! Wywiad z trenerem zarządzania projektami.

IC Project ,

Zarządzanie projektami jest coraz popularniejsze w biznesie oraz edukacji. Firmy wdrażają do swojej strategii zarządzanie projektami, aby kontrolować nawet najdrobniejsze procesy wpływające na ogólne wyniki danego biznesu. Razem z rozwojem zarządzania projektami widzimy ogromną potrzebę edukacji, pojawienia się roli project managera na rynku pracy i różnorodność przeróżnych metodologii projektowych. Sporo informacji na start, czas tę […]

Najlepsze narzędzia dla biura projektowego – jakie wybrać? [Kwiecień 2022]

IC Project ,

Zarządzanie biurem projektowym to spore wyzwanie. W ramach codziennej pracy zazwyczaj pojawia się masa obowiązków do wykonania, dlatego też organizacja procesów może okazać się prawdziwym kluczem do sukcesu. Wiele pracowni projektowych nie wyobraża sobie funkcjonowania w swojej specyfice bez specjalnych systemów, które przede wszystkim oferują dostęp do wszystkich informacji firmowych, pozwalają lepiej zarządzać projektami i […]

Wypróbuj za darmo

Nie wymagamy karty płatniczej Darmowy na zawsze
Wypróbuj za darmo

Postanowienia noworoczne w biznesie – jakie wybrać i jak wykonać?

IC Project ,

Postanowienia noworoczne to prawdziwa tradycja, szczególnie w pierwszych tygodniach stycznia. W życiu osobistym lubimy sobie wyznaczać różne cele, natomiast zazwyczaj najciężej te cele później zrealizować. Analogicznie wszystko funkcjonuje w biznesie i wydaje się, że w firmach wyznaczanie różnych postanowień i celów noworocznych zdecydowanie jest pozytywne, bo wiąże się z rozwojem i strategią. Kluczowe jednak, aby […]

Jak przekonać pracowników do ewidencji czasu pracy? 5 skutecznych wskazówek!

IC Project ,

Ewidencja czasu pracy to bardzo często kluczowy aspekt dla osób zarządzających firmą. Wykorzystując to, zdecydowanie łatwiej jest wyceniać projekty dla Klientów, analizować ilość przepracowanego czasu pracy przez zespół, a także określać rentowność projektów. W jaki sposób przekonać zespół do tego, aby pracownicy chętnie mierzyli i raportowali czas pracy? Korzystając z naszego doświadczenia wdrożeniowego, mamy dla […]

Jaki wybrać kalendarz online dla firmy? Wybraliśmy najlepsze kalendarze!

IC Project ,

Kalendarz to podstawowe narzędzie w pracy każdej osoby, a tym samym całego zespołu. Mnóstwo osób pracuje na różnych spotkaniach i wydarzeniach, a także pilnuje terminów. Narzędziem, które to oczywiście umożliwia jest odpowiedni kalendarz. Rodzajów kalendarza możemy wyróżnić całą masę – począwszy od tradycyjnych, które wiszą na ścianie, przez prywatne w formie książkowej, aż po kalendarze […]

Zarządzanie projektami – słownik najważniejszych pojęć

IC Project ,

Czym są metodologie projektowe? Metodologie projektowe usprawniają organizację pracy poprzez podział dużych przedsięwzięć na mniejsze, łatwe do kontrolowania i wykonania jednostki oraz odpowiednie ich uporządkowanie w czasie. Ponieważ projekt wyróżnia się unikatowością i jednorazowością, istnieje potrzeba usystematyzowania i uporządkowania wchodzących w jego skład działań dla zapewnienia możliwie dużej powtarzalności w wykonywaniu różnych zleceń. Wdrożenie metodologii […]

10 najpopularniejszych metodologii zarządzania projektami

IC Project ,

Czym jest projekt i jak nim zarządzać? Definicje projektu zazwyczaj opisują go jako zbiór aktywności powiązanych ze sobą w złożony sposób, posiadających swój początek i koniec w czasie oraz prowadzących do wspólnego celu. Tego typu przedsięwzięcie jest jednorazowe, a jego efekt niepowtarzalny. Choć może prowadzić do opracowania nowego modelu masowo wytwarzanego produktu, zwykle podejście projektowe […]

5 najlepszych programów opartych na tablicach Kanban

IC Project ,

Kanban to ulubiona metodologia zarządzania zadaniami na całym świecie. Początki tego systemu organizacyjnego sięgają do połowy XX. Wieku, gdzie tablica Kanban została wykorzystana w fabryce produkcyjnej Toyoty. Obecnie ma swoje zastosowanie przy każdej pracy zadaniowej, a niezwykle popularne okazały się nowe technologie. Kanban został zaimplementowany do odpowiednich programów, które ułatwiają pracę zadaniową – i nie […]