Zarządzaj skutecznie

projektami w Twojej firmie.

IC Project to narzędzie, które zostało stworzone do zarządzania projektami. Wykorzystaj dedykowane i technologiczne możliwości do zarządzania procesem projektowym.

Skonfiguruj proces projektowy bliski ideału.

Zbuduj własny proces projektowy
z etapów i tablic zadaniowych.

Skonfiguruj i dostosuj proces każdego z Twoich projektów w maksymalnie elastyczny sposób. Każdy projekt możesz zbudować z etapów, tablic zadaniowych, a także pojedynczych zadań. Odwzoruj realny proces projektowy w Twojej firmie.

Postaw na wizualizację procesu projektowego.

Wizualizuj automatycznie projekt na harmonogramie czasowym.

Wykorzystaj automatyczną wizualizację Twojego projektu na harmonogramie czasowym. Zapomnij o dodatkowym poświęcaniu czasu na tworzenie wykresów. Pracuj na harmonogramie, planuj, kontroluj i wprowadzaj poprawki.

Postaw na efektywną pracę zespołową

Pracuj zespołowo i skutecznie
na wspólnych projektach.

Projekt to ludzie. Zespół zawsze stanowi kluczowy element układanki projektowej. Wykorzystaj możliwości narzędzia do określenia zasobów projektów, oddelegowania zadań, a przede wszystkim do skutecznej, wspólnej pracy zespołowej.

100%

Dostęp do danych projektowych

Pracując w narzędziu, masz bieżący dostęp
do wszystkich kluczowych danych projektu.

87%

Skuteczniejsza praca zespołowa

Współpraca zespołowa na projektach
to efektywne i transparentne działanie.

92%

Nie tworzysz harmonogramu

Automatyczne tworzenie harmonogramu
w ICP to mniej pracy do wykonania.

Umów się na dedykowaną prezentację IC Project.

Prezentacja to najlepsza forma na poznanie możliwości IC Project. Podczas tego darmowego spotkania online porozmawiamy o Twoich potrzebach i zaprezentujemy działanie programu.

Pracuj na projektowych wskaźnikach finansowych.

Zarządzaj budżetem projektów z kluczowymi wskaźnikami.

Wykorzystaj połączenie procesu projektowego z pełnym modułem finansowym. Zarządzaj budżetem projektu, kontroluj realne poniesione koszty i nadchodzące przychody. Poznaj wreszcie prawdziwą rentowność Twoich projektów.

Śledź postęp i reaguj na bieżąco.

Kontroluj wizualnie postęp każdego z Twoich projektów.

Kontrolowanie postępu projektowego to kluczowa kwestia do podjęcia błyskawicznej reakcji. Bądź na bieżąco z postępem nawet każdej części Twojego projektu. Wizualizacja realizacji procesu projektowego to klucz dla każdego managera.

Pracuj z mierzeniem i raportowaniem czasu pracy.

Poznaj realną czasochłonność
prac Twojego zespołu na projekcie.

Pomiar czasu pracy to kluczowy wskaźnik projektowy, który wskazuje, jak czasochłonne dla Twojego zespołu są pewne etapy projektu. To dane, które pozwolą lepiej planować projekty, wyceniać je dla klientów i wyciągać wnioski.