IC Project to system do zarządzania projektami budowlanymi, który łączy harmonogramy, dokumentację, zadania i komunikację – w jednym miejscu. Z rozwiązania korzystają już firmy realizujące inwestycje na setki milionów złotych – teraz czas, byś Ty też zyskał pełną kontrolę nad swoimi projektami.
IC Project to system do zarządzania projektami budowlanymi, który łączy harmonogramy, dokumentację, zadania i komunikację – w jednym miejscu. Mamy na pokładzie firmy realizujące inwestycje na setki milionów złotych – teraz czas, byś Ty też zyskał pełną kontrolę nad swoimi projektami.
Wszystkie dokumenty w jednym miejscu, przypisane do projektów. Koniec z szukaniem w mailach – każda zmiana zapisana w historii.
Wszystkie dokumenty w jednym miejscu, przypisane do projektów. Koniec z szukaniem w mailach – każda zmiana zapisana w historii.
Zobaczysz wszystko, co istotne w Twoich inwestycjach. Harmonogramy, postępy realizacji, statusy zadań to rozwiązania dla branży budowlanej.
Zobaczysz wszystko, co istotne w Twoich inwestycjach. Harmonogramy, postępy realizacji, statusy zadań to rozwiązania dla branży budowlanej.
Zautomatyzowany harmonogram odzwierciedla projekt w czasie rzeczywistym. Zmiany są natychmiast widoczne dla wszystkich.
Zautomatyzowany harmonogram odzwierciedla projekt w czasie rzeczywistym. Zmiany są natychmiast widoczne dla wszystkich.
System pilnuje terminów, przypomina o zadaniach i raportuje postęp. Pełny moduł finansowy i analiza czasu pracy kontroluje budżet.
System pilnuje terminów, przypomina o zadaniach i raportuje postęp. Pełny moduł finansowy i analiza czasu pracy kontroluje budżet.
Wszystkie pliki, rysunki i ustalenia są powiązane z konkretnymi projektami i zadaniami – łatwo znajdziesz dokładnie to, czego potrzebujesz. Wszystko doskonale powiązane z każdą inwestycją budowlaną, którą prowadzi Twój zespół.
Zapomnij o ustaleniach przekazywanych ustnie i gubiących się w mailach. Zadania, komentarze i dokumenty są zawsze w kontekście projektu i dostępne dla każdego. Każdy dział widzi, co ustalono, kto działa i na jakim etapie inwestycji jest zadanie.
Nie musisz pytać zespołu, na jakim etapie są prace. Wystarczy rzut oka, by zobaczyć postęp, etap, kamień milowy, statusy i opóźnienia. Dashboardy inwestycji pokazują wszystko, co ważne. To sprawdzone podejście w zarządzaniu inwestycją budowlaną.
Zarządzaj harmonogramem na dynamicznym wykresie Gantta – z zależnościami i datami. System pokazuje odchylenia od planu i pozwala błyskawicznie nanosić zmiany. Analizuj tempo realizacji, ustaw kamienie milowe i utrzymaj inwestycję pod kontrolą.
Zbuduj projekt krok po kroku – od fazy przygotowania po realizację. Zadania, etapy, kamienie milowe i zależności tworzą czytelną strukturę z widokiem w formie harmonogramu. Każdy wie, co ma zrobić i w jakiej kolejności, bez zgadywania.
Wszystkie pliki, rysunki i ustalenia są powiązane z konkretnymi projektami i zadaniami – łatwo znajdziesz dokładnie to, czego potrzebujesz. Wszystko doskonale powiązane z każdą inwestycją budowlaną, którą prowadzi Twój zespół.
Zapomnij o ustaleniach przekazywanych ustnie i gubiących się w mailach. Zadania, komentarze i dokumenty są zawsze w kontekście projektu i dostępne dla każdego. Każdy dział widzi, co ustalono, kto działa i na jakim etapie inwestycji jest zadanie.
Nie musisz pytać zespołu, na jakim etapie są prace. Wystarczy rzut oka, by zobaczyć postęp, etap, kamień milowy, statusy i opóźnienia. Dashboardy inwestycji pokazują wszystko, co ważne. To sprawdzone podejście w zarządzaniu inwestycją budowlaną.
Zarządzaj harmonogramem na dynamicznym wykresie Gantta – z zależnościami i datami. System pokazuje odchylenia od planu i pozwala błyskawicznie nanosić zmiany. Analizuj tempo realizacji, ustaw kamienie milowe i utrzymaj inwestycję pod kontrolą.
Zbuduj projekt krok po kroku – od fazy przygotowania po realizację. Zadania, etapy, kamienie milowe i zależności tworzą czytelną strukturę z widokiem w formie harmonogramu. Każdy wie, co ma zrobić i w jakiej kolejności, bez zgadywania.
i aktualizacji harmonogramu
inwestycji budowlanych
w projektach inwestycyjnych
za przekroczone terminy
Jak wdrażamy w firmach budowlanych?
Mamy doświadczenie w pracy z firmami realizującymi inwestycje za dziesiątki milionów złotych, a to doświadczenie chcemy przełożyć na Twoją firmę. Przeprowadzimy Cię przez cały proces wdrożenia – od analizy potrzeb po gotowe schematy projektowe.
Mamy doświadczenie w pracy z firmami realizującymi inwestycje za dziesiątki milionów złotych, a to doświadczenie chcemy przełożyć na Twoją firmę. Przeprowadzimy Cię przez cały proces wdrożenia – od analizy potrzeb po gotowe schematy projektowe.
Sprawdzimy obecne procesy zarządzania inwestycjami w Twojej firmie i znajdziemy obszary do optymalizacji.
Wypracujemy na warsztatach praktycznych gotowe schematy inwestycji budowlanych, które zapiszemy w szablony.
Przeszkolimy Twoje zespoły, aby każdy doskonale wiedział, jak wykorzystać w 100% możliwości naszego oprogramowania.
Dedykowane wsparcie techniczne w języku polskim przez ekspertów znających Twoją branżę na wylot.
Otrzymujesz dedykowanego konsultanta, który zadba o Twoją efektywną pracę w programie. Po wdrożeniu Twoja firma będzie otoczona pełną opieką. To my będziemy weryfikować metodologiczną poprawność Twojej pracy, aby wspólnie osiągnąć założony cel wdrożeniowy.
Otrzymujesz dedykowanego konsultanta, który zadba o Twoją efektywną pracę w programie. Po wdrożeniu Twoja firma będzie otoczona pełną opieką. To my będziemy weryfikować metodologiczną poprawność Twojej pracy, aby wspólnie osiągnąć założony cel wdrożeniowy.
Śledź postęp prac, terminy, dokumenty i koszty w jednym miejscu – bez potrzeby pytania kogokolwiek. System pokazuje statusy, odchylenia i ryzyka na każdym etapie inwestycji. Widzisz, kto za co odpowiada i na jakim etapie jest każde zadanie. Podejmujesz decyzje w oparciu o dane, a nie przeczucia, niepełne informacje czy domysły.
Po wdrożeniu IC Project Twoja firma otrzyma specjalny certyfikat. To wyróżnienie potwierdzające nowoczesne podejście do zarządzania projektami budowlanymi i cyfryzacji procesów. Certyfikat możesz wykorzystać w działaniach PR, ofertach i komunikacji z klientami.
Śledź czas pracy zespołu i przeliczaj go automatycznie na koszty projektowe. Zobacz, gdzie pojawiają się przekroczenia budżetu i reaguj zanim będzie za późno. Wszystkie dane finansowe masz pod ręką – bez ręcznych kalkulacji i plików Excel. Jedno narzędzie, które łączy projekt.
Największe firmy budowlane w Polsce zarządzają inwestycjami w IC Project. Wspieramy generalnych wykonawców, deweloperów i biura projektowe w całej Polsce. Bo gdy liczy się terminowość i kontrola – nie ma miejsca na półśrodki. To rozwiązanie, które cyfryzuje Twoją firmę.
Każda firma różni się od siebie. Zbuduj projekt dokładnie tak, jak działa Twoja firma – bez sztywnych schematów. Twórz etapy, zadania, zależności i widoki dopasowane do procesu inwestycyjnego. Dzięki elastyczności IC Project poradzisz sobie z każdą specyfiką realizacji.
Sprawdź, jak IC Project może usprawnić zarządzanie projektami w Twojej firmie deweloperskiej. Umów się na bezpłatną prezentację dopasowaną do specyfiki Twojej branży i zobacz, jak inne firmy budowlane osiągnęły lepszą kontrolę nad terminami, budżetami i komunikacją z klientami.
Oczywiście. Mamy ogromne doświadczenie, który zdobyliśmy poprzez budowanie setek procesów projektowych w branży budowlanej. Zrobimy to wspólnie, zapiszemy w szablony i przygotujemy Twój zespół do efektywnej pracy w strukturze programu.
Tak, to podstawowe rozwiązanie ułatwiające pracę. System automatycznie przypomina o zbliżających się terminach, wygasających dokumentach i kluczowych kamieniach milowych. Eliminuje ryzyko kosztownych opóźnień i kar umownych – tak istotne w tej branży.
Pewnie, harmonogram to specjalne narzędzie dostępne w każdym Twoim projekcie. Pokazuje Twój projekt na osi czasu, pozwala wprowadzać zmiany, dodawać zależności czy kontrolować opóźnienia. Jest to pełne centrum dowodzenia dla Twoich projektów.