Jeder bewusste Projektmanager ist bewusst, sich weiterzuentwickeln, neue Fähigkeiten zu erwerben und seine Kompetenzen zu erweitern, um sein Fachwissen ständig zu verbessern. Bei so viel Wettbewerb auf dem Markt ist ein effektiver Projektmanager ein echter Schatz für jedes Unternehmen. Von wem kann ein Projektmanager also lernen? Wo findet er Inspiration, Wissen und Fähigkeiten, die ihm helfen, seine Kompetenzen zu verbessern? In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Entwicklung eines Projektmanagers und analysieren die Möglichkeiten zur Selbstentwicklung.
Erstellen Sie ein Assoziogramm Ihrer eigenen Stärken und Schwächen – beginnen Sie damit, sich selbst weiterzuentwickeln.
Wie Sie wissen, beginnt man ein Projekt nicht ohne einen Zeitplan oder einen richtigen Plan. Das Gleiche gilt für die Ausbildung zum Projektmanager, die nicht unbedingt effektiv sein wird, wenn Sie nicht einen bestimmten Plan für den Prozess erstellen. Dazu brauchen Sie eine Übersicht über Ihre Stärken und Schwächen. Überlegen Sie, was Sie gut können, was wir als durchschnittlich bezeichnen können und was Ihre Schwächen sind. Versuchen Sie, sich das alles visuell zu erarbeiten, damit Sie einen vollständigen Überblick über Ihre eigene Situation haben. Wenn Sie dies tun, können wir es eine Landkarte von Ihnen selbst nennen, dann sehen Sie Ihre Führungskompetenz von der anderen Seite. Es ist äußerst wichtig, einen Ausgangspunkt zu haben und einen richtigen Lernplan zu erstellen.
Wenn Sie auf der Suche nach einem geeigneten Tool sind, das Sie bei der Kartierung unterstützt, empfehlen wir Ihnen Miro, das Sie als virtuelles Whiteboard verwenden können. Verteilen Sie die Punkte, kodieren Sie sie farblich, verwenden Sie vielleicht eine Vorlage und betrachten Sie Ihre Kompetenzen als Ganzes. Überlegen Sie dabei, an welchen Aspekten Sie arbeiten wollen und welche auf eine spätere Phase Ihrer Entwicklung warten können. An diesem Punkt lohnt es sich auch, über Ihren eigenen Entwicklungsweg als Projektmanager zu entscheiden. Wichtig ist, dass Sie den gesamten Prozess umfassend und unvoreingenommen angehen. Viele Kompetenzen, in denen wir uns nicht wohl fühlen, werden indirekt übersehen, und das ist ein großer Fehler. Wenn Sie ein besserer Projektmanager werden wollen, müssen Sie Ihre Komfortzone ausbalancieren – manchmal in ihr bleiben und häufiger aus ihr heraustreten.
Nutzen Sie die Macht der sozialen Medien – #Projectmanagement
Soziale Medien sind eine riesige Lernmöglichkeit. Verwenden Sie den speziellen Hashtag #projectmanagement, um über alle neuen Informationen, Artikel oder interessanten Fakten aus der Welt des Projektmanagements auf dem Laufenden zu bleiben. Denken Sie daran, dass die sozialen Medien spezifische Wege zu weiteren Stellen im Internet eröffnen, wie z. B. Fach- oder Expertenartikel. Wenn Sie zum Beispiel auf Linkedin unter diesem Hashtag neue Informationen verfolgen, finden Sie schnell etwas Interessantes, manchmal sogar etwas Außergewöhnliches. Und ich denke, das ist es, wonach wir in der Kunst der Projektleiterentwicklung suchen?
Wenn Sie die sozialen Medien und die Möglichkeiten des Internets nutzen, sollten Sie sich nicht nur Deutschland gegenüber verschließen, denn das kann ein sehr großer Fehler sein. Viele Fachartikel oder neue Trends kommen von globalen Experten, und Sie werden diese Materialien im internationalen Internet finden. Leider werden sie wahrscheinlich nicht ins Deutsche übersetzt. Deshalb lohnt es sich auf jeden Fall, auch außerhalb Deutschlands nach interessanten Fakten zu suchen, und die aktuellen Möglichkeiten des Internets erlauben in dieser Hinsicht eine Menge. Was sonst noch in den sozialen Medien?
Linkedin, Linkedin, Linkedin. Wir sind echte Fans dieser sozialen Medienplattform, die äußerst informativ ist und direkten Zugang zum Wissen echter Experten bietet. Wenn Sie in der Welt des Projektmanagements auf dem Laufenden bleiben wollen, bauen Sie sich eine Kontaktbasis von Projektmanagement-Profis und Praktikern auf. Jeder Projektmanager verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz, hat seine eigenen Gedanken und ist in den meisten Fällen gerne bereit, sich auszutauschen oder Wissen weiterzugeben. Viele Experten veröffentlichen regelmäßig eine Vielzahl interessanter Informationen, die für Sie eine großartige Quelle für neues Wissen sein können. Los geht’s.
Die Wissensquelle des Projektleiters aus Büchern und Podcasts.
Dass es sich lohnt, Bücher zu lesen, ist dabei keine große Überraschung. Auf dem Markt gibt es eine Vielzahl von Büchern über Projektmanagement, aber auch Bücher, die auf bestimmte Bereiche oder Branchen spezialisiert sind. Sie müssen nicht unbedingt nur über Projektmanagement lesen, sondern können sich auch auf bewährte Praktiken in den Bereichen Teammanagement, Prioritätensetzung oder Psychologie konzentrieren. All dies sind wichtige Bestandteile des Projektmanagements insgesamt. Denken Sie daran, dass es sich manchmal lohnt, ins Detail zu gehen, weil die Details die Wirkung des Ganzen ausmachen.
Die zweite äußerst wertvolle Ressource für jeden Projektmanager sind Podcasts. Es führt kein Weg daran vorbei, aber die Popularität von Podcasts hat in den letzten Jahren enorm zugenommen, und es gibt immer mehr gehaltvolle Podcasts auf dem Markt, die es einfach wert sind, gehört zu werden. Es lohnt sich auch, allgemein nach Business-Podcasts Ausschau zu halten, nicht nur nach Projekt-Podcasts. Dadurch wird ein Bewusstsein für Fähigkeiten und Kompetenzen aus dem geschäftlichen Umfeld geschaffen, was in der heutigen Welt wichtig ist.
Networking – Treffen Sie Spezialisten und knüpfen Sie wertvolle Kontakte.
Networking ist ein ganz bestimmter Prozess des Kennenlernens, den manche Menschen lieben und andere hassen. Das ist bei vielen Aspekten nicht anders. Wir sind jedoch der Meinung, dass Networking eine großartige Quelle ist, um wertvolle Kontakte zu knüpfen. Vor allem, wenn man in die Branche einsteigen, mit interessanten Menschen sprechen oder Erfahrungen austauschen möchte. Dafür ist das Networking ja auch gedacht. Alle kommen mit einem ähnlichen Ziel zu diesen Treffen, so dass sie offen für Gespräche sind. Ihr Niveau oder Ihre Kenntnisse spielen hier keine Rolle, Sie müssen nur reden, Leute treffen und in Kontakt bleiben.
Gerade der letzte Aspekt ist sehr wichtig, denn Networking sollte so gestaltet sein, dass neben der eigenen Erfahrung auch etwas bleibt. Heutzutage ist es in der Geschäftswelt durchaus sinnvoll, Profile auf Linkedin auszutauschen, um nach dem Networking in einer Online-Form eine Verbindung herstellen zu können. Es lohnt sich auf jeden Fall, denn wir haben immer nur begrenzte stationäre Möglichkeiten, aber wir sind regelmäßig in den sozialen Medien aktiv. Nutzen wir also das, was wir täglich zur Verfügung haben. Bauen wir eine Basis von Kontakten durch Networking auf.
Mentoring – Erfolg oder Misserfolg?
Mentoring ist eine äußerst wertvolle Ressource für Projektmanager, die es ihnen ermöglicht, sich beruflich weiterzuentwickeln, wertvolle Fähigkeiten zu erwerben und sich als Projektmanager zu verbessern. Ein Mentor, der ein erfahrener Projektmanager ist, kann nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern auch praktische Einblicke und Tipps, die auf persönlichen Erfahrungen beruhen. Mentoring ist auf dem polnischen Markt eine immer beliebtere Methode, sich Wissen anzueignen.
Einer der Hauptvorteile des Mentorings für einen Projektmanager ist die Möglichkeit, durch Beobachtung und praktisches Handeln von seinem Mentor zu lernen. Ein Mentor mit umfassender Erfahrung im Projektmanagement kann bewährte Strategien, Techniken und Instrumente weitergeben, die zu seinem beruflichen Erfolg beigetragen haben. So können Sie sich schnell neue Fähigkeiten aneignen und Ihre Kompetenzen auf praktische Art und Weise weiterentwickeln. Und vor allem ist es die Praxis, die das Mentoring auszeichnet.
Darüber hinaus kann ein Mentor wertvolle Hinweise zu den weichen Aspekten des Projektmanagements geben, z. B. zu Führung, zwischenmenschlicher Kommunikation, Beziehungsaufbau oder Konfliktlösung. Durch das Feedback eines Mentors kann der Projektmanager ein besseres Verständnis für seine Stärken und entwicklungsfähigen Bereiche gewinnen und so Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung schaffen.
Praktikum, Freiwilligenarbeit und Arbeit – warum kann dies die effektivste Ressource für einen Projektmanager sein?
Keine Theorie kann die Praxis ersetzen. Dies ist eine alte Wahrheit, die sich auf viele Lebensbereiche übertragen lässt. Deshalb ist bei der Entwicklung eines Projektmanagers die Arbeit extrem wichtig. Man kann sich immer theoretisch weiterbilden, indem man Kurse besucht und Bücher liest, aber man muss in der Lage sein, das in der Theorie erworbene Wissen in der Praxis anzuwenden. Und dafür lohnt es sich, das richtige Umfeld zu haben, und das ist nun einmal das Projektmanagement. Wenn Sie am Anfang Ihres beruflichen Weges in der Welt des Projektmanagements stehen, empfehlen wir Ihnen dringend ein Praktikum oder einen Freiwilligendienst. Es gibt viele Organisationen, auch typischerweise projektbezogene, die Freiwillige brauchen. So können Sie in einem Projektumfeld arbeiten, von anderen lernen und Projektentscheidungen in der Praxis treffen. Dies ist ein äußerst wichtiger Aspekt für das Lernen und die Verbesserung Ihrer eigenen Kompetenzen.
Versuchen Sie, ein bezahltes oder unbezahltes Praktikum zu absolvieren. In diesem Stadium müssen Sie das Praktikum als eine Investition in sich selbst betrachten, die sich in der Zukunft auszahlen wird, und zwar mehr als auszahlen wird. Versuchen Sie, ein erfahrenes Team zu finden, das komplexe und fortschrittliche Projekte durchführt. Wenn es Ihnen gelingt, ein Praktikum in einem solchen Team zu absolvieren und einen Einblick in diese Projekte zu bekommen, sind Sie ein Gewinner. Es gibt keine bessere Wissensquelle, als den Besten bei ihrer Arbeit über die Schulter zu schauen. Und am Ende dieser Hierarchie steht natürlich die traditionelle Arbeit. Wenn Sie eine erfahrenere Person sind, die in der Lage ist, Projekte zu leiten und ein Team zu managen, sollten Sie sich vergewissern, dass Sie ein wirklich gutes Projektmanagement-Umfeld haben. Denken Sie daran, dass jede Arbeit viel besser ist als eine rein theoretische Ausbildung. Die Praxis wird hier eine Schlüsselrolle spielen.
Die Kunst der Entwicklung von Projektmanagern besteht darin, ständig nach Inspiration, Wissen und Fähigkeiten zu suchen, die zum Erfolg des Projektmanagements beitragen. Es ist von entscheidender Bedeutung, auf eine Vielzahl von Quellen zurückzugreifen, wie z. B. Fachliteratur, Schulungen, Mentoring, Berufsverbände und soziale Medien, die wertvolle Informationen und Unterstützung bieten. Indem er sich in diesen Bereichen weiterentwickelt, kann der Projektmanager seine Kompetenzen stärken, seinen Blickwinkel erweitern und seine Fähigkeiten kontinuierlich verbessern, was alles zu einem effektiven und erfolgreichen Projektmanagement beiträgt.
